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敏捷 QA(质量保证)流程是一组实践和方法,旨在确保在敏捷框架内开发的软件满足所需的质量标准。它符合敏捷开发原则,强调协作、灵活性和持续改进。
为什么要转向敏捷 QA?
敏捷是软件开发中最流行的方法之一,因为与传统的项目管理方法相比,敏捷项目往往会取得优异的成果,包括更高的适应性、客户满意度、效率、质量和团队协作。
如果敏捷开发已经到位,那么您的 QA 团队也将受益于利用现有敏捷环境提供的优势来提高流程效率。当 QA 团队与现有的敏捷开发设置集成时,他们可以通过在开发周期内调整测试来从其迭代特性中受益。这种集成促进了协作、适应性和对客户需求的关注,最终使测试过程更加高效和有效。
但敏捷 QA 与传统 QA方法有何不同?
使用瀑布方法,测试通常在开发过程的后期进行,从而导致团队开始测试之前出现明显的延迟。因此,当测试最终开始时,团队常常面临一个艰难的选择:要么延长发布日期以确保彻底的测试,要么仓促完成测试以满足最后期限,从而冒着产品质量的风险。
在敏捷 QA 中,QA 团队从一开始就加入软件开发生命周期 (SDLC),这与称为持续测试的传统开发方法不同。这种早期参与可以快速纳入利益相关者的反馈,从而可以立即进行调整。
与编码要求代码审查类似,持续测试对于持续识别产品中的问题至关重要。测试自动化还可以帮助加快反馈过程,特别是当旨在运行重复且耗时的测试(例如回归测试和功能测试)时。
以下是敏捷 QA 的一些基本原则:
尽早且经常进行测试
“左移”方法在开发早期就让 QA 参与进来,并促进 QA 和开发团队之间的相互理解,从而培养提高产品质量的共同动力。测试应该持续进行,伴随着每次代码增强、修复和 UI 更新,而不是仅仅在引入新功能时进行。这种频繁的测试促进了整个开发周期的持续质量保证。
自动化你能做到的,但不要自动化一切
自动化对于敏捷 QA 至关重要,但它仍然有成本,不应该在没有策略的情况下随意完成。将需要时间且乏味的测试部分自动化很重要,但这并不意味着应该完全从流程中删除手动测试。像探索性测试这样的情况仍然需要手动测试,这需要人类的思维和好奇心来确保不会遗漏任何边缘情况。
图片:使用TestRail 作为探索性测试工具来管理、组织、跟踪和简化为探索性测试用例生成报告的过程。
提供持续的反馈和开放的沟通
创建开放的沟通渠道,促进持续对话,培育重视分享反馈和不同意见的文化。
考虑与利益相关者一起进行产品演示,以创建一个反馈丰富的环境,支持持续改进并确保产品的发展符合利益相关者的期望。
在测试过程中创造透明度,营造一个让团队能够轻松提供诚实和建设性反馈的环境。强调此类反馈受到重视,并且团队在安全的空间内分享意见。鼓励教育而非责备,提倡学习和进步先于指责的文化。
建立问责制和共享所有权文化
项目的成功不应该仅仅依靠一个人;相反,每个团队成员都对整个项目负责。这种集体责任确保了共同的所有权和承诺,促进了实现项目目标的协作努力。
关注最终用户
最终,产品的成功取决于为客户提供价值。请记住,使用该产品的是最终用户,而不是您的团队。在确定测试方法时,请优先考虑用户体验和产品可用性。以最终用户的需求为中心的测试策略可确保产品真正满足他们的期望和要求。
响应变化
使团队能够适应并保持灵活性,以应对意外的变化。培养一种拥抱敏捷性的心态,使团队能够快速有效地应对项目期间出现的任何变更或挑战。
自组织
通过分配和跟踪自己的任务和进度,使团队能够进行自我管理。这种自主权确保团队对自己的工作拥有所有权,在他们努力交付有价值和高质量的软件时提高责任感和效率。